港资房企内地难寻生存空间

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　　近年来，内房企大手笔并购香港财物与扩大土储，旧日安定的香港地产行业被“鲶鱼”搅动，面对洗牌之忧。与上世纪90年代港资房企在内地的风生水起相比，如今港资房企在内地却体现平平，前20强房企中难觅港资房企身影。
　　
　　“如果香港房企前期像内地房企那样开展的话，现在国内10大开发商最少有两家是香港的，可是现在却彻底没有一家。在我国的房地产商场里，不进步就落后。10年之前赚10个亿，是一个了不起的公司，在今日再赚10个亿，很快就会被边缘化。”8月8日，在2017年博鳌（楼盘）房地产论坛上，路劲地产董事局主席单伟豹不无怅惘地说。
　　
　　路劲的开展就是港资房企的一个案例之一。“收买顺驰第二年，路劲排名17位，然后每年往后降，现在现已掉到了30名。如果再不改动营办法，就站不住脚。”单伟豹说。
　　
　　“没有成功的企业，只要年代的企业”
　　
　　事实上，香港和内地是彻底两个不同的房地产商场。曩昔二三十年是内地房地产快速开展的时期，内地房企得以能够快速完成规划扩张，而香港则现已是一个非常安稳的商场，每年的开发量根本安稳，想做也做不大。正如旭辉集团创始人、旭辉控股董事兼主席林中所言，“国内整个商场周期跟香港所在的周期不一样。没有成功的企业，只要年代的企业。”
　　
　　实际的困境在于，在与内地房企的竞争较量中，港资房企越来越感觉自己有心无力。单伟豹表明，现在拿地的办法办法，内地的开发商能够彻底不挣钱来拿地，可是我们仍是考虑获取高赢利。
　　
　　中原集团主席兼总裁施永青也表达了类似的观念。相同面对一块土地，香港房企是一盘战略，没有大局战略，总是考虑这块土地划不划算，如果不挣钱就不投了，是一个地盘在算账。而内地房企是整盘棋考虑，为了战略进攻，哪怕不挣钱也要拿下土地。
　　
　　“在香港拿地时，内地开发商情愿少赚一点钱，这点很重要。从上一年下半年开端，内地开发商在拿土地的时分都能赢香港开发商，这跟地产估值的办法有关。”施永青说。
　　
　　“未来香港商场有一半是内地房企做”
　　
　　值得重视的是，本年上半年，香港推出的土地，有一半是被内地房企拿的。在旭辉集团创始人、旭辉控股董事兼主席林中看来，90年代香港房企进我国大陆，改动了内地房地产行业的生态，未来5—10年，内地房企到香港，也会改动香港房地产行业的生态。
　　
　　“一是游戏办法的改动，将带来商场模式和格式的改动。比方买地办法、开发办法，本来香港房企拿地是考虑很高的赢利，现在他们算账的办法可能会不一样。二是未来香港商场可能有一半是由内地房企来做。”林中说。
　　
　　在单伟豹看来，内地房企进入香港会使得香港商场发作很大改动，有可能七三，也有可能三七。即有时分是国内的占大部分，有时分是香港占大部分。
　　
　　施永青则以为，内地房企将在香港商场扮演的角色越来越重要，而香港房企由于保存，在运营、收租方面会扮演更多的角色。
　　
　　不过，恒隆集团、恒隆地产董事长陈启宗表明，内地房企的心态是，早年很仰慕和尊重香港房企，但通过20年后，现在他们适当一部分看不起我们。
　　
　　“内地房企冒然跑到香港商场开展，并且高价拿地，能否挣钱，我是有保留的。在看不起香港房企的时分，还要问一问，他们都是身经百战，是从1000个房地产商傍边剩余十几二十个大的房地产商，他们一定是有身手的，要不然早就死掉了。”陈启宗说。
　　
　　作为见证香港楼市起伏的香港房企，陈启宗提醒，以往30年，日本、美国、新加坡等国的房企都到香港开展过，但至今依然留下来，还活得下来的没有一个。